Identyfikowalność partii i pochodzenia surowca
System porządkuje relację: gospodarstwo, działka, uprawa, dostawa, partia surowca, kontrola jakości, proces i partia produktu gotowego.
Dotacje ARiMR 2026 dla sektora rolno-spożywczego
I.10.7.1 Dotacja dla przetwórstwa: cyfryzacja traceability z FoodPass
Nabór I.10.7.1 wspiera inwestycje MŚP w przetwarzanie, marketing i rozwój produktów rolnych poza gospodarstwem. FoodPass może być cyfrowym komponentem operacji: porządkuje współpracę z dostawcami, ewidencję partii, kontrolę jakości, dokumentację audytową, dane ESG/MRV i traceability od surowca do produktu.
Aktualny nabór trwa od 1 do 30 września 2026 r. Zakres kwalifikowalności kosztów IT należy każdorazowo potwierdzić z dokumentacją naboru, regulaminem i doradcą dotacyjnym.
I.10.7.1 - najważniejsze parametry naboru
Program jest przeznaczony dla projektów realizowanych poza gospodarstwem, czyli po stronie przetwórstwa, obrotu i organizacji łańcucha wartości. Kluczowe jest pokazanie realnego wpływu inwestycji na współpracę, jakość, transparentność i rozwój rynku produktów rolnych.
Termin naboru1-30 września 2026
Wnioski są składane elektronicznie przez PUE ARiMR.
Kwota pomocy100 tys. - 10 mln zł
Minimalna i maksymalna wartość pomocy wskazana dla interwencji I.10.7.1.
Poziom refundacji50-60%
Standardowo do 50%, a w wybranych modelach współpracy lub obszarach do 60%.
Budżet naboru624,63 mln zł
Łączna pula środków opublikowana dla aktualnego naboru.
Dla kogo jest dotacja dla przetwórstwa poza gospodarstwem?
Z programu mogą korzystać mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa prowadzące albo rozwijające działalność w obszarze przetwarzania lub wprowadzania do obrotu produktów rolnych. Dla FoodPass najważniejsze są projekty, w których cyfryzacja nie jest dodatkiem, ale warstwą zarządzania jakością, dostawcami i danymi o produkcie.
| Beneficjent | MŚP działające w przetwórstwie, marketingu lub obrocie produktami rolnymi poza gospodarstwem. |
|---|---|
| Obszar A | Inwestycje w przetwarzanie, wprowadzanie do obrotu lub rozwój produktów rolnych. |
| Obszar B | Operacje związane z wprowadzaniem do obrotu produktów ekologicznych i ich dokumentacją. |
| Kanał złożenia wniosku | Platforma Usług Elektronicznych ARiMR. |
Jak FoodPass wzmacnia projekt w I.10.7.1
FoodPass wspiera te elementy operacji, które wymagają uporządkowanych danych: dostawcy, kontrakty, partie surowca, dokumenty, audyty, wyniki jakościowe, ślad środowiskowy i raportowanie. To pomaga opisać cyfrowy efekt inwestycji konkretnie, mierzalnie i językiem naboru.
Portal dostawcy, plantatora i grupy producentów
FoodPass ułatwia zbieranie deklaracji, dokumentów, certyfikatów, harmonogramów dostaw i informacji o jakości surowca bez rozproszonych arkuszy.
Kontrola jakości i audyty
Proces obejmuje próbki, wyniki laboratoryjne, decyzje jakościowe, reklamacje, działania korygujące oraz archiwum dowodów do audytów IFS, BRC, GLOBALG.A.P. lub kontroli odbiorców.
Produkty ekologiczne i bilans masowy
Dla partii ekologicznych system wspiera separację statusów, kompletność dokumentacji, certyfikaty, przepływ partii i przygotowanie do kontroli jednostki certyfikującej.
Integracje z ERP, WMS, wagą i laboratorium
API i integracje ograniczają ręczne przepisywanie danych, łącząc informacje operacyjne z dokumentacją jakościową i traceability.
Dane ESG, Scope 3 i MRV
Dane z gospodarstw, transportu i zakładu mogą wspierać ocenę śladu środowiskowego, raportowanie Scope 3 oraz pomiar efektów ograniczania strat i zużycia zasobów.
Co warto ująć w budżecie i opisie operacji
W projektach dotacyjnych system IT powinien być powiązany z celem operacji. W praktyce oznacza to opisanie, jakie procesy zostaną zdigitalizowane, jakie dane będą zbierane i jak system poprawi kontrolę nad łańcuchem wartości.
Licencje i wdrożenie FoodPass
Konfiguracja modułów dla dostawców, partii, dokumentów, jakości, traceability i raportowania.
Integracje systemowe
Połączenie FoodPass z ERP, WMS, systemami wagowymi, laboratoriami, BI lub hurtownią danych.
Migracja i uporządkowanie danych
Import kart dostawców, upraw, certyfikatów, parametrów jakościowych i historii dostaw.
Raporty i wskaźniki
Dashboardy dla kontroli jakości, zgodności, strat, dostaw, partii, śladu środowiskowego i audytów.
FoodPass jako cyfrowy paszport surowca, partii i produktu
FoodPass łączy dane z gospodarstw, dostaw, kontroli jakości, magazynu, produkcji i dystrybucji. Dzięki temu zakład przetwórczy może szybciej odtworzyć historię partii, przygotować dokumenty do audytu i udowodnić spełnienie wymagań odbiorców.
Szybsze audyty i kontrole
Dowody są powiązane z właściwym dostawcą, dostawą, próbką i partią produktu.
Mniej pracy ręcznej
Jeden obieg danych ogranicza duplikowanie informacji w arkuszach, mailach i segregatorach.
Lepsze decyzje jakościowe
Status partii, wyniki badań i dokumenty są dostępne przed użyciem surowca w produkcji.
Gotowość na wymagania odbiorców
System wspiera wymagania sieci handlowych, certyfikacji, klientów eksportowych i raportowania ESG.
Jak przygotować opis cyfryzacji do wniosku
Sam zakup systemu nie gwarantuje punktów ani pozytywnej oceny. Liczy się spójność projektu: cele, koszty, wskaźniki, współpraca z dostawcami, efekty środowiskowe i sposób utrzymania rezultatów po zakończeniu inwestycji.
Powiąż koszt systemu z celem operacji
Opisz, które procesy zostaną zdigitalizowane i jakie decyzje będą podejmowane na podstawie danych z FoodPass.
Pokaż trwałą współpracę w łańcuchu wartości
Uwzględnij dostawców, plantatorów, grupy producentów, harmonogramy dostaw, kontrakty i obieg dokumentów.
Zdefiniuj mierzalne efekty
Wskaż skrócenie czasu odtworzenia partii, kompletność dokumentacji, redukcję błędów, ograniczenie strat i lepszą kontrolę jakości.
Ustal model utrzymania rezultatów
Zaprojektuj archiwizację danych i procedury pracy tak, aby system realnie wspierał trwałość projektu po rozliczeniu dotacji.
Dotacja I.10.7.1 a strategia od pola do stołu
Dobrze opisany projekt cyfryzacji powinien pokazywać przepływ informacji od producenta rolnego do zakładu przetwórczego i dalej do produktu gotowego. FoodPass wzmacnia ten model, bo łączy traceability, kontrolę jakości, dokumenty dostawców i dane środowiskowe w jednym procesie.
FAQ: dotacja I.10.7.1 i FoodPass
Tak, jeżeli system jest logicznie powiązany z celem operacji i mieści się w katalogu kosztów kwalifikowalnych jako inwestycja niematerialna, system IT lub element wdrożenia procesu. Ostateczną kwalifikowalność trzeba potwierdzić w dokumentacji naboru.
Nie należy tak tego opisywać. Znaczenie ma cały projekt: inwestycja w przetwórstwo, współpraca w łańcuchu wartości, efekty jakościowe, środowiskowe, organizacyjne oraz sposób ich mierzenia.
FoodPass łączy dane o dostawcy, polu, dostawie, partii surowca, kontroli jakości, magazynie i produkcji. Dzięki temu można prowadzić trace-back i trace-forward oraz szybciej przygotować dokumentację dla audytu.
Nie. FoodPass jest szczególnie mocny w owocach i warzywach, ale logika dostawców, partii, jakości, dokumentów i traceability może być stosowana szerzej w sektorze rolno-spożywczym.
Przed finalnym budżetem i opisem operacji. Wtedy można dobrze powiązać moduły, integracje, dane, wskaźniki i procesy z uzasadnieniem inwestycji.
Planujesz projekt I.10.7.1 dla przetwórstwa?
Pomożemy ułożyć cyfrową część operacji: zakres FoodPass, przepływ danych, integracje, wymagania jakościowe, traceability i argumentację pod cele naboru.
